Гелио-Пакс

Агрохолдинг «Гелио-Пакс» начинал свою деятельность в 1993 году с небольшой торгово-закупочной компании, которая занималась переработкой семян подсолнечника на давальческой основе на маслоэкстракционных заводах Волгоградской и Воронежской областей и трейдингом других сельскохозяйственных культур.

Свои  отношения  с  партнерами компания выстраивала по принципу  кредитования (денежными средствами,  семенами,  средствами  защиты  растений  и  запасными частями), обеспечивая себе стабильное развитие.

Однако  новая  экономическая  система только  формировалась,  рынок  был  нестабилен, авансирование фермерских хозяйств,  которым  занималась  компания, все  меньше  себя  оправдывало,  кредиты зачастую не возвращались. Необходимо было определить новые направления, которые обеспечивали бы компании устойчивое и стабильное будущее.

Так, было принято решение по организации  собственного  сельскохозяйственного  производства.  В  1998  году были  взяты  в  аренду  первые  4478 га земли  и  организованы  два  производственных  предприятия:  в  Новоаннинском  и  Алексеевском  районах.  С  первых шагов работы на земле внедрялась энергосберегающая,  почвозащитная технология,  поля  засевали  сортовыми высокорепродуктивными  семенами озимой пшеницы, ячменя и гибридного подсолнечника.

В этом же году был проведен первый семинар  по  использованию  гибридов подсолнечника  лучших  мировых  производителей.  Компания  становилась проводником  передовых  технологий  в аграрном комплексе региона.

С каждым годом постепенно увеличивалась  площадь  обрабатываемой  пашни,  росли  продуктивность  и  валовые сборы  сельскохозяйственных  культур, образовывались  новые  предприятия, шаг за шагом выстраивалась эффективная структура управления.

За 15 лет в оснащение и техническое перевооружение производственных предприятий агрохолдинга было вложено около 1,8 миллиарда рублей.

Ежегодно на техническое оснащение предприятий агрохолдинга тратится более 160 миллионов рублей, а в последние три года инвестиции по этой статье расходов составили 535 миллионов рублей.

За 20 лет кадровый состав компании вырос с 10 человек до 1556 работающих.

В управляющей компании работает 10 кандидатов наук, один доктор сельскохозяйственных наук.

Валовой годовой объем производства всей с/х продукции вырос с несколько сот тонн в 1998 году до 260 тыс. тонн (2008 г.).

За время деятельности агропредприятий валовой сбор всех сельскохозяйственных культур составил около 2 000 000 тонн.

Среднегодовой валовой сбор пшеницы всех предприятий агрохолдинга может обеспечить 65% годовой потребности в хлебе такого города, как Волгоград.

Среднегодового валового сбора подсолнечника хватит, чтобы удовлетворить годовую потребность в подсолнечном масле города с населением в 1,2 миллиона человек.